Ao aplicarmos os conceitos do  "Lean Manufacturing em nossa metodologia, para os projetos industriais, nossa empresa experimentou algo de inédito no mercado e passou a aplicar tais conceitos também nas áreas comercial, logística e ambiental, obtendo resultados altamente expressivos.

Devido nossa convicção dos resultados altamente expressivos alcançados pelo nosso trabalho, de aumentar o resultado das empresas clientes, atuamos no sistema remuneração por resultado.

Assim a nossa remuneração ocorrerá através de um pequeno percentual dos resultados obtidos com os projetos por nós implantados.

Este período de remuneração é em geral de doze meses, ocorrendo assim uma possibilidade atrativa para ambas as empresas (scoplens e empresa cliente),

Isso ocorre pois, neste período pós término do projeto, estaremos realizando visitas periódicas na empresa cliente, com o objetivo de monitorar os projetos implantados, de forma a corrigir os rumos dos mesmos a fim de se obter resultados ainda maiores dos que os previstos.

Através deste processo os ganhos ocorrerão para ambas as empresas, tornando este sistema inédito e altamente eficiente e eficaz.

Nas áreas Industrial e de Logística obteremos com nossos projetos ganhos com a otimização da área produtiva, ou seja, maior produção por metro quadrado. Otimizaremos também a mão de obra, aumentando substancialmente o volume de produção por colaborador.

Adequaremos o consumo de matéria prima através da redução/eliminação dos retrabalhos e refugos. Reduziremos os estoques de matéria prima e de produtos acabados, através de uma nova política de estoques, reduzindo os mesmos e aumentando a expedição de produtos aos clientes, gerando assim maior resultado para a empresa.

Na área comercial promoveremos a mudança total do conceito de vendas, tornando-a um processo matemático através de estudos de potencial de mercado, pesquisas de mercado, identificação das causas de não venda e implantação de planos de ação para eliminá-las. Tudo isso administrado por um sistema de controle da performance do time de vendas e por um sistema de indicadores comerciais.

Na área ambiental realizaremos trabalhos de redução dos meios de produção (água, energia elétrica, matéria prima, insumos de produção) contribuindo positivamente para o meio ambiente e, ao mesmo tempo, otimizando os resultados da empresa.

Tudo o que foi exposto acima será alicerçado através de treinamentos direcionados e específicos para os colaboradores envolvidos neste processo de mudança e de inovação.